Saisonbericht 2020-2021

3. Liga Saisonreport 2020-2021
Inhalt
Vorwort
Die Teams der 3. Liga (Karte)
Das war die Saison 2020/2021
Highlights
Spieler der Saison
Trainer der Saison
Mannschaft der Saison
Die ewige Tabelle
Tabellen
Pitch of the year
Finanzen
Bilanzkennzahlen
Aktiva
Passiva
Gewinn- und Verlustrechnung
Transfers
Aufwendungen
Ergebnisrechnung
Clusterbildung
Zusammenfassung
Financial Fairplay
Nachwuchsfördertopf
Medien
TV
Online & Print
Social Media
Zusammenfassung
Impressum

Vorwort 3 das waR dIe SaIsOn 22/22 5 12 Highlights Spieler der Saison 16 17 Trainer der Saison Mannschaft der Saison 18 20 Tabellen pItch Of the YeaR 28 FINaNZen 30 Bilanzkennzahlen 31 Aktiva 32 Passiva 34 Gewinn- und Verlustrechnung 36 Transfers 38 40 Aufwendungen 45 Ergebnisrechnung Clusterbildung 46 52 Zusammenfassung Financial Fairplay 54 56 Nachwuchsfördertopf MeDIen TV Online & Print Social Media FazIt/zuSaMmenFaSsung 58 60 68 76 80 2

VoRWORt LIeBe fanS deR 3. LIGa, euphorische Zuschauer*innen feiern im Stadion mit ihrer Mann- schaft den Aufstieg. So emotional und begeisternd die Szenen am letzten Spieltag beim F.C. Hansa Rostock waren, so selten waren sie während der gesamten Saison 2020/2021. Die Pan- demie spielte weiterhin eine dominante Rolle. Die meisten Par- tien mussten zu unser aller Bedauern ohne Zuschauer*innen ausgetragen werden. 39 Spielabsagen gab es in der 3. Liga, 24 davon aufgrund von Corona-Fällen. Dennoch konnte die Saison mit Hilfe des gemeinsamen Hygienekonzepts von DFB und DFL ordentlich durchgeführt und planmäßig beendet werden. Alle Beteiligten in den Klubs und im Verband haben hier enormen Einsatz gezeigt und sehr gute Arbeit geleistet. Sportlich hat die 3. Liga ihrem Ruf als attraktiver, aufregender und hochgradig spannender Wettbewerb wieder alle Ehre gemacht. Mit dem FC Bayern München II fand sich der Meister der Vorsaison im Abstiegs- kampf wieder und musste am Ende tatsächlich den Gang in die Regionalliga antreten. Das unterstreicht, wie eng und ausgeglichen es in der 3. Liga zugeht. Der besondere Reiz, der dem Fußball innewohnt, tritt hier deutlich zutage. „Zeigt’s uns“ lautet der offizielle Slogan der 3. Liga. Ein passendes Beispiel lieferte in der Saison 2020/2021 der FC Ingolstadt. Ein Jahr zuvor hatten die Schanzer sowohl am letzten Spieltag als auch in der Relega- tion den Aufstieg in letzter Sekunde auf dramatische Weise verpasst. Diesmal schafften sie es wieder als Dritter in die Relegation, lieferten erneut Hochspannung, hatten nun aber das bessere Ende für sich und folgten dem Meister SG Dynamo Dresden sowie Hansa Rostock in die 2. Bundesliga. Ein trauriges Kapitel der Saison schrieb der KFC Uerdingen. Die dortigen Turbulenzen und der anschlie- ßende Insolvenzantrag führten zwar sportlich nicht auf einen Abstiegsplatz, aber zur Zulassungsverwei- gerung für die neue Saison. Vorkommnisse wie in Uerdingen sind dem Image der 3. Liga nicht zuträglich, gleichzeitig verdeutlicht ein solcher Fall, wie wichtig solides Wirtschaften und ein verbindliches Regel- werk in Form des Zulassungsverfahrens sind. Die Erkenntnis aus der Geschichte ist nicht neu, aber man kann sie nicht oft genug wiederholen: Beim natürlichen Streben nach größtmöglichem sportlichen Erfolg muss jeder Klub die ganzheitliche, nach- haltige Entwicklung seiner Strukturen im Blick behalten. Verantwortungsvolles Handeln ist dabei uner- lässlich, es ist das Fundament dauerhaften Erfolges. Umso wichtiger war zuletzt die Arbeit der Task Force „Wirtschaftliche Stabilität 3. Liga“. Ihre Empfehlungen und die daraus erfolgten Beschlüsse des DFB-Präsidiums sollen helfen, die Rahmenbedingungen zu ver- bessern, angemessenes Wirtschaften noch stärker zu fördern und die 3. Liga auf ein robusteres Fundament zu stellen. Die ersten verabschiedeten Maßnahmen greifen mit Beginn der Saison 2022/2023, weitere fol- gen ab Sommer 2023. Ich bin überzeugt: Die 3. Liga macht damit einen weiteren großen Schritt nach vorne. Herzlichst Ihr Peter Frymuth DFB-Vizepräsident Spielbetrieb und Fußballentwicklung 3 S A I S O N R E P O R T 3 . L I G A 2 0 2 0 / 2 0 2 1

DAS WAR DIE SAISON 2020/2021 Es war eine komplizierte und anstrengende Saison. 39 Spielabsagen ver- zeichnete die 3. Liga, 24 davon wegen Corona. Dennoch konnte die Sai- son 2020/2021 mit Hilfe des gemeinsamen Hygienekonzepts von DFB und DFL planmäßig zu Ende gebracht werden. Die meisten der 380 Par- tien mussten aufgrund der Pandemie ohne Zuschauer*innen ausgetragen werden. Den emotionalen Höhepunkt bot der letzte Spieltag, als der F.C. Hansa Rostock vor immerhin 7.500 Fans im Ostseestadion seine Rückkehr in die 2. Bundesliga perfekt machte. 39 Spielabsagen verzeichnete die 3. Liga in der Saison 2020/2021. Sportlich boten die 20 Drittligisten wie gewohnt Dynamo Dresden ist mit dem dritten Aufstieg nun reichlich Spannung und prickelnde Momente. Die alleiniger Rekordaufsteiger der 3. Liga. Zum zweiten beiden Direktaufsteiger Dynamo Dresden und Hansa Mal wurde Dynamo Meister, nur der VfL Osnabrück Rostock untermauerten dabei, dass eine verlässli- weist ebenfalls zwei Titel in der 3. Liga auf. 19 Spiele che Defensive einer der wichtigsten Bausteine für ohne Gegentor und 23 Saisonsiege unterstrichen fußballerischen Erfolg ist. Mit 29 bzw. 33 Treffern die Ausnahmestellung der Dresdner in der Saison kassierten sie die wenigsten Gegentore und stellten 2020/2021. damit jeweils einen neuen Vereinsrekord auf. 5 S A I S O N R E P O R T 3 . L I G A 2 0 2 0 / 2 0 2 1

In den insgesamt 380 Spielen gab es 129 Auswärts- siege, so viele wie nie zuvor in einer Drittliga-Saison. Entgegen diesem Trend war die starke Heimbilanz das Faustpfand des FC Ingolstadt auf dem Weg zum Aufstieg. Die Elf von Tomas Oral glänzte als bestes Heimteam mit 44 Zählern und blieb in den letzten 17 Partien (zwölf Siege, fünf Remis) im eigenen Sta- dion unbesiegt. Mit 71 Zählern spielten die Schan- zer ihre beste Drittliga-Saison der Vereinshistorie. Über die Relegation gegen den VfL Osnabrück (3:0, 1:3) machten sie schließlich die Rückkehr in die 2. Bundesliga perfekt. Negativschlagzeilen schrieb am Rundenende der KFC Uerdingen. Die Krefelder konnten im Rahmen des Zulassungsverfahrens nicht die erforderliche wirt- schaftliche Leistungsfähigkeit für die folgende Saison nachweisen und waren damit trotz sportlicher Quali- fikation zum Abstieg in die Regionalliga verurteilt. Es war die erste Nichtzulassung in der 3. Liga für einen sportlich qualifizierten Klub seit dem TSV 1860 Mün- chen im Sommer 2017. Der Nutznießer hieß SV Mep- pen. Sportlich als Tabellen-17. eigentlich abgestiegen, durfte der SVM den frei gewordenen Platz einneh- men und spielt auch 2021/2022 in der 3. Liga. Einer von vier Absteigern in die Regionalliga: SpVgg Unterhaching. 7 S A I S O N R E P O R T 3 . L I G A 2 0 2 0 / 2 0 2 1

Für ein Novum sorgte der FC Bayern München II. Im Sommer 2020 waren die Münchner noch als Über- raschungsmeister der 3. Liga gefeiert worden, ein Jahr später mussten sie den Gang in die Regional- liga antreten. Als amtierender Meister abzusteigen, dieses Schicksal hatte in der Geschichte des deut- schen Profifußballs vorher nur den 1. FC Nürnberg ereilt, 1969 in der Bundesliga. Mit elf Punkten und einer Torbilanz von -12 war Bayern II das schwächste Rückrundenteam der 3. Liga. In der dritten Saison in Folge musste ein Aufsteiger aus der Regionalliga direkt wieder absteigen. Es erwischte den VfB Lübeck. Mit 35 Punkten waren die Lübecker der schwächste Aufsteiger seit Grün- dung der 3. Liga im Sommer 2008. Der VfB ließ außerdem insgesamt 27 Punkte nach Führung lie- gen – Ligahöchstwert gemeinsam mit Viktoria Köln. Die SpVgg Unterhaching hatte bereits drei Spieltage vor Saisonende als erster Absteiger festgestanden. Erst Meister, dann Absteiger: Der FC Bayern München II sorgte für ein Novum. Der VfB Lübeck ließ insgesamt 27 Punkte nach Führung liegen. 9 S A I S O N R E P O R T 3 . L I G A 2 0 2 0 / 2 0 2 1

DaS WaR DIe saISoN 2020/22 DIe hIGHLIGHtS TREND DER SAISON: In den 380 Spielen gab es 129 Auswärtssiege, so viele wie nie zuvor in einer Drittliga-Saison. Der 33. Spieltag bescherte ledig- lich einen Heimsieg in zehn Partien. Mit 35 Punkten in 19 Spielen war Hansa Rostock die auswärtsstärkste Mannschaft der Liga. SPIELER DER SAISON: Sascha Mölders wurde mit 22 Toren im Alter von 36 Jahren ältester Tor- schützenkönig in der Geschichte des deutschen Profifußballs. Ähnlich bemerkenswert: Er war gleich- zeitig der Drittliga-Feldspieler mit den meisten Ein- satzminuten. Der verdiente Lohn: Mölders wurde von den Trainern, Kapitänen und Fans der 3. Liga mit klarem Vorsprung zum Spieler der Saison 2020/2021 gewählt. Trotz Abstieg bester Vorlagengeber: Markus Schwabl. Sascha Mölders: Ältester Torschützenkönig im deutschen Profifußball. 3. LIGa auF twItteR VORLAGENGEBER DER SAISON: Obwohl er mit Unterhaching als Tabellenletzter abstieg, war Markus Schwabl mit zwölf Assists bester Vorberei- ter der Liga. Sein ehemaliger Teamkollege Sascha Bigalke war der letzte Spieler, der so viele Vorlagen in einer Saison geliefert hatte (2017/2018). MEILENSTEIN DER SAISON: Pavel Dot- chev knackte als erster Coach die Marke von 250 Spielen in der 3. Liga an der Seitenlinie. Stefan Krä- mer setzte diesen Meilenstein als Zweiter, ehe sich der KFC Uerdingen noch in der Saison 2020/2021 von ihm trennte. 12

DAUERBRENNER DER SAISON: Mit dem Führungstreffer beim 2:0-Erfolg seines SV Meppen am 2. Spieltag beim KFC Uerdingen baute Marcus Piossek seinen Torrekord aus. Er hat nun in elf ver- schiedenen Spielzeiten in der 3. Liga getroffen. SERIENTÄTER DER SAISON: Viktoria Kölns Mike Wunderlich und 1860 Münchens Richard Neudecker waren zwischenzeitlich in absoluter Top- form. Wunderlich traf in fünf aufeinanderfolgenden Partien, es war die längste Trefferserie eines Spielers in der Saison 2020/2021. Neudecker war in den Monaten April und Mai in sieben Spielen hinterein- ander an mindestens einem Tor beteiligt. Kein Akteur legte eine vergleichbare Serie hin. Dennis Dressel (1860) ließ es vor allem in einem Spiel krachen: Gegen den Halleschen FC gelang ihm als einzigem Akteur in dieser Saison ein Viererpack. Torschütze in elf verschiedenen Saisons in der 3. Liga: Marcus Piossek. 13 S A I S O N R E P O R T 3 . L I G A 2 0 2 0 / 2 0 2 1

DaS WaR DIe saISoN 2020/22 DIe hIGHLIGHtS ELFMETER-TRAUMA DER SAISON: Einen unrühmlichen Bestwert teilten sich Wehen Wies- badens Dennis Kempe und Türkgücü Münchens Alexander Sorge. Beide verursachten jeweils drei Strafstöße. REKORDSPIELER DER SAISON: Unterha- chings Robert Müller lief im Spiel gegen Lübeck zum 333. Mal in der 3. Liga auf. Er überholte damit Tim Danneberg und ist mittlerweile mit 348 Einsätzen alleiniger Rekordhalter. Pavel Dotchev erreichte als erster Trainer die Marke von 250 Spielen in der 3. Liga. MARKE DER SAISON: Mit dem 1:0-Sieg am 32. Spieltag gegen die SpVgg Unterhaching knackte der SV Wehen Wiesbaden als erster Verein die 600-Punkte-Marke in der Historie der 3. Liga, am Ende der Saison waren es 605 Zähler. Zudem absolvierte der SVWW gemeinsam mit Unterhaching als erster Verein 400 Drittliga-Partien. Beide Klubs standen am Rundenende bei 418 Spielen. Da die Münchner Vorstädter abstiegen, sind die Hessen mittlerweile alleiniger Rekordhalter. Über die zehnte Drittliga-Saison in Folge darf sich der Hallesche FC freuen. Damit hat der Klub aus Sachsen-Anhalt den Rekord von Rot-Weiß Erfurt und Wehen Wies- baden eingestellt. AUFHOL JAG D DER SAISON: Bis zur 85. Minute lag Aufsteiger SC Verl am 9. Spieltag bei der SpVgg Unterhaching mit 1:3 zurück. Dank drei Treffern drehte der SCV die Begegnung noch zu einem 4:3. SÜNDER DER SAISON: Acht Spieler des 1. FC Kaiserslautern flogen in der Saison vom Platz. Nur Borussia Dortmund II agierte 2014/2015 in der 3. Liga noch ruppiger, als ein Dutzend Spieler sich Platzverweise einhandelten. SCHLEUDERSITZ DER SAISON: Inklusive der beiden Interimstrainer Marvin Compper und Uwe Schubert saßen beim MSV Duisburg in der Saison 2020/2021 fünf verschiedene Cheftrainer auf der Bank – so viele wie bei keinem anderen Team. Nach den Trennungen von Torsten Lieberknecht und Gino Lettieri führte der MSV die Saison mit Pavel Dotchev zu Ende. 14

DIe ewIge taBeLLe Platz Mannschaft SV Wehen Wiesbaden F.C. Hansa Rostock VfL Osnabrück SpVgg Unterhaching FC Rot-Weiß Erfurt SC Preußen Münster Hallescher FC Chemnitzer FC SG Dynamo Dresden VfB Stuttgart II SSV Jahn Regensburg 1. FC Heidenheim VfR Aalen FC Carl Zeiss Jena Eintracht Braunschweig 1. FC Magdeburg MSV Duisburg SP 418 380 342 418 380 342 342 304 228 304 266 190 266 266 190 190 190 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 SG Sonnenhof Großaspach 228 SV Wacker Burghausen Holstein Kiel SV Werder Bremen II Kickers Offenbach 1. FC Saarbrücken FC Würzburger Kickers FC Bayern München II FSV Zwickau Fortuna Köln Stuttgarter Kickers Karlsruher SC SV Sandhausen 228 190 266 190 190 152 190 190 190 190 114 152 V 139 124 103 172 152 119 127 118 66 127 97 51 96 Tore Diff. 579:519 495:461 459:379 557:610 455:511 450:421 434:457 398:403 328:241 372:411 327:347 301:222 308:349 60 34 80 -53 -56 29 -23 -5 87 -39 -20 79 -41 113 314:425 -111 55 52 52 91 96 59 294:217 263:192 278:230 271:321 270:345 241:201 77 71 48 -50 -75 40 130 273:404 -131 63 73 42 71 74 80 77 19 49 237:200 278:278 223:176 262:275 236:262 222:287 221:264 182:94 212:203 37 0 47 -13 -26 -65 -43 88 9 Pkt. 605 552 527 524 478 473 459 391 374 369 347 321 317 305 301 300 296 275 268 265 264 263 249 246 245 244 234 228 219 209 U 116 108 95 106 98 98 93 79 56 81 80 48 92 77 52 57 59 68 64 64 72 58 51 42 56 52 48 54 33 50 G 163 148 144 140 130 125 122 107 106 96 89 91 78 76 83 81 79 69 68 67 64 69 66 68 63 64 62 59 62 53 20

Platz Mannschaft 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 SV Meppen Arminia Bielefeld FC Ingolstadt SC Paderborn 07 Erzgebirge Aue TSV 1860 München Borussia Dortmund II SV Darmstadt 98 1. FC Kaiserslautern Energie Cottbus KFC Uerdingen 1. FSV Mainz 05 II Sportfreunde Lotte SV Babelsberg 03 SV Waldhof Mannheim FC Viktoria Köln Wuppertaler SV RB Leipzig 1. FC Union Berlin Fortuna Düsseldorf Kickers Emden SC Verl TuS Koblenz Türkgücü München SV Elversberg Rot Weiss Ahlen Rot-Weiß Oberhausen VfB Lübeck Alemannia Aachen FSV Frankfurt SP 152 114 114 114 114 114 152 114 114 114 114 114 114 114 76 76 76 38 38 38 38 38 38 38 38 38 38 38 38 38 G 56 56 55 57 51 46 40 41 35 36 37 33 33 32 26 27 21 24 22 20 16 14 13 12 10 11 8 8 7 7 U 36 32 33 24 33 33 45 36 44 34 29 31 29 31 30 21 20 7 12 9 11 13 10 11 10 9 14 11 10 13 V 60 26 26 33 30 35 67 37 35 44 48 50 52 51 20 28 35 7 4 9 11 11 15 15 18 18 16 19 21 18 Tore 204:218 185:130 189:126 196:128 142:105 180:141 170:222 141:122 155:157 133:160 125:166 132:157 120:153 115:160 102:102 117:130 76:106 65:34 59:23 54:33 45:44 66:55 38:46 45:55 32:54 45:69 33:47 41:57 40:68 38:50 Diff. -14 55 63 68 37 39 -52 19 -2 -27 -41 -25 -33 -45 0 -13 -30 31 36 21 1 11 -8 -10 -22 -24 -14 -16 -28 -12 Pkt. 204 200 198 195 186 171 165 159 149 142 137 130 128 127 108 102 83 79 78 69 59 55 49 47 40 39 38 35 26 25 21 S A I S O N R E P O R T 3 . L I G A 2 0 2 0 / 2 0 2 1

SaIsOn 22/22 aBSCHLusStaBeLLe 3. LIGa Platz 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Mannschaft Dynamo Dresden F.C . Hansa Rostock FC Ingol stadt TSV 1860 München 1. FC Saarbrücken SP 38 38 38 38 38 SV Wehen Wiesbaden 38 SC Verl 38 SV Waldhof Mannheim 38 Hallescher FC FSV Zwickau 1. FC Magdeburg FC Viktoria Köln Türkgücü München 1. FC Kaiserslautern MSV Duisburg KFC Uerdingen* SV Meppen Bayern München II VfB Lübeck SpVgg Unterhaching 38 38 38 38 38 38 38 38 38 38 38 38 G 23 20 20 18 16 15 14 13 14 13 14 13 12 8 11 11 12 8 8 9 U 6 11 11 V 9 7 7 Tore 61:29 52:33 56:40 Diff. Pk t . 32 19 16 75 71 71 12 11 11 13 13 10 12 9 12 11 19 10 11 5 13 11 5 8 11 12 11 12 14 13 15 13 15 11 17 16 21 17 19 24 69:35 66:51 57:53 34 15 4 66:55 11 50:55 51:58 46:45 42:45 52:59 -5 -7 1 -3 -7 45:55 -10 47:52 -5 52:67 -15 38:50 -12 37:61 -24 47:58 -11 41:57 -16 40:57 -17 66 59 56 55 52 52 51 51 51 47 43 43 41 41 37 35 32 * Dem KFC Uerdingen wurden wegen seines Insolvenzantrags statutengemäß drei Punkte abgezogen. Der KFC erhielt keine Zulassung für die Saison 2021/2022 in der 3. Liga und musste daher trotz sportlicher Qualifikation absteigen. Der SV Meppen nahm den frei gewordenen Platz in der 3. Liga ein. 22

SaIsOn 22/22 taBeLLe hInRuNde Platz 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Mannschaft Dynamo Dresden FC Ingolstadt TSV 1860 München Türkgücü München SC Verl F.C. Hansa Rostock 1. FC Saarbrücken SV Wehen Wiesbaden Bayern München II Hallescher FC SV Waldhof Mannheim KFC Uerdingen FC Viktoria Köln FSV Zwickau SV Meppen SpVgg Unterhaching 1. FC Magdeburg 1. FC Kaiserslautern VfB Lübeck MSV Duisburg SP 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 G 12 10 9 8 8 8 8 7 7 7 5 6 6 6 7 6 5 3 5 4 U 2 4 6 7 6 5 5 6 5 5 9 6 5 4 1 3 6 11 4 6 V 5 5 4 4 5 6 6 6 7 7 5 7 8 9 11 10 8 5 10 9 Tore 31:16 27:21 38:19 28:23 35:27 25:19 32:27 31:29 29:28 24:31 30:32 16:19 22:31 21:26 20:27 21:27 19:25 17:23 22:28 22:32 SaIsOn 22/22 taBeLLe RÜCKRunDe Mannschaft Platz 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Tore 27:14 30:13 29:19 31:16 34:24 23:20 25:19 26:24 30:28 20:23 27:27 31:28 30:35 30:29 22:31 17:34 19:29 17:32 19:30 18:30 Dem KFC Uerdingen wurden aufgrund seines Insolvenzantrags statutengemäß drei Punkte abgezogen. F.C. Hansa Rostock Dynamo Dresden FC Ingolstadt TSV 1860 München 1. FC Saarbrücken 1. FC Magdeburg FSV Zwickau SV Wehen Wiesbaden FC Viktoria Köln SV Waldhof Mannheim Hallescher FC SC Verl MSV Duisburg 1. FC Kaiserslautern KFC Uerdingen SV Meppen VfB Lübeck Türkgücü München SpVgg Unterhaching Bayern München II SP 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 U 6 4 7 6 6 3 8 5 7 4 5 7 4 8 5 4 7 4 2 8 V 1 4 2 4 5 7 4 6 5 7 7 6 8 6 9 10 9 11 14 10 G 12 11 10 9 8 9 7 8 7 8 7 6 7 5 5 5 3 4 3 1 24 24 Diff. 15 6 19 5 8 6 5 2 1 -7 -2 -3 -9 -5 -7 -6 -6 -6 -6 -10 Diff. 13 17 10 15 10 3 6 2 2 -3 0 3 -5 1 -9 -17 -10 -15 -11 -12 Pkt. 38 34 33 31 30 29 29 27 26 26 24 24 23 22 22 21 21 20 19 18 Pkt. 42 37 37 33 30 30 29 29 28 28 26 25 25 23 20 19 16 16 11 11

SaIsOn 22/22 HeImtaBeLLe Platz 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Mannschaft FC Ingolstadt Dynamo Dresden F.C. Hansa Rostock TSV 1860 München 1. FC Saarbrücken SV Wehen Wiesbaden Hallescher FC SV Waldhof Mannheim 1. FC Kaiserslautern SC Verl Türkgücü München 1. FC Magdeburg SV Meppen MSV Duisburg FSV Zwickau FC Viktoria Köln SpVgg Unterhaching VfB Lübeck Bayern München II KFC Uerdingen SP 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 G 13 12 10 8 9 8 8 7 5 6 6 6 8 6 6 6 6 4 5 4 U 5 5 6 8 5 6 6 6 11 7 7 6 0 5 4 4 2 7 3 5 V 1 2 3 3 5 5 5 6 3 6 6 7 11 8 9 9 11 8 11 10 Tore 29:14 35:14 29:18 36:19 39:26 29:25 27:24 36:33 24:21 30:24 19:23 17:23 24:37 26:35 21:23 26:33 21:26 17:23 20:27 14:28 SaIsOn 22/22 auSWÄRtstaBeLLe Mannschaft Platz 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Tore 23:15 33:16 26:15 36:31 25:22 26:26 25:22 27:25 24:22 27:26 28:28 14:22 26:32 24:34 26:32 27:31 23:31 13:24 24:34 19:31 Dem KFC Uerdingen wurden aufgrund seines Insolvenzantrags statutengemäß drei Punkte abgezogen. F.C. Hansa Rostock TSV 1860 München Dynamo Dresden SC Verl FSV Zwickau FC Viktoria Köln 1. FC Magdeburg 1. FC Saarbrücken KFC Uerdingen FC Ingolstadt SV Wehen Wiesbaden SV Waldhof Mannheim Türkgücü München Hallescher FC MSV Duisburg Bayern München II 1. FC Kaiserslautern SV Meppen VfB Lübeck SpVgg Unterhaching V 4 5 7 5 4 4 8 6 6 6 7 6 9 9 9 6 8 10 11 13 SP 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 G 10 10 11 8 7 7 8 7 7 7 7 6 6 6 5 3 3 4 4 3 U 5 4 1 6 8 8 3 6 6 6 5 7 4 4 5 10 8 5 4 3 Diff. 15 21 11 17 13 4 3 3 3 6 -4 -6 -13 -9 -2 -7 -5 -6 -7 -14 Diff. 8 17 11 5 3 0 3 2 2 1 0 -8 -6 -10 -6 -4 -8 -11 -10 -12 Pkt. 44 41 36 32 32 30 30 27 26 25 25 24 24 23 22 22 20 19 18 17 Pkt. 35 34 34 30 29 29 27 27 27 27 26 25 22 22 20 19 17 17 16 12 25 S A I S O N R E P O R T 3 . L I G A 2 0 2 0 / 2 0 2 1 25 S A I S O N R E P O R T 3 . L I G A 2 0 2 0 / 2 0 2 1

ReKoRdSpIeLeR Pl at z 1 . Spie le r Rober t Müller Eins ät ze 348 Eins at z ze it in Minuten 28.735 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Tim Danneberg Alf Mintzel Anton Fink Thomas Geyer Julian Leist David Pisot Markus Kolke Marcus Piossek 10. Nicolas Feldhahn 11. Fabian Stenzel 12. Maik Kegel 13. Markus Schwabl 14. Pascal Breier 15. Soufian Benyamina 16. Tobias Rühle 17. David Blacha 18. Kai Gehring 332 325 324 306 288 287 286 284 273 269 267 264 264 262 259 258 252 24.523 26.196 26.732 27.022 24.245 24.967 25.718 21.058 21.684 21.200 21.012 22.775 15.125 16.340 15.393 17.249 21.076 ReKoRdtoRJÄGeR Pl at z Spie le r 1 . 2. 3. 4. 5. 5. 7. 8. 8. Anton Fink Zlatko Janjić Marcel Ziemer Dominik Stroh-Engel Soufian Benyamina Manuel Schäffler Christian Beck Pascal Breier Marcel Reichwein 10. Pascal Testroet 11. Marc Schnatterer Tore 136 80 75 69 64 64 62 59 59 58 57 27 S A I S O N R E P O R T 3 . L I G A 2 0 2 0 / 2 0 2 1

PItCH Of the YeaR Sportlich wurde der FC Ingolstadt Dritter, mit seinem Rasen war der Klub aus Oberbayern die klare Nummer eins. Die Schanzer wurden vom Deut- schen Fußball-Bund (DFB) mit dem „Pitch of the Year“-Award für das beste Spielfeld der Saison 2020/2021 in der 3. Liga ausgezeichnet. Damit blieb die Trophäe nach ihrer erstmaligen Verleihung im Jahr 2020 in Bayern. Ingolstadt folgte auf den Premierensieger SpVgg Unterhaching. Zustand und Beschaffenheit der Spielfelder gehö- ren zu den Grundvoraussetzungen für attraktiven Fußball und sagen einiges über die Qualität einer Liga aus. Die 3. Liga setzt hier ihre seit Jahren auf- steigende Tendenz fort. Zur Förderung dieser Ent- wicklung hat der DFB neben dem „Pitch of the Year“-Award ein Drei-Säulen-Konzept eingeführt. Die erste Säule richtet sich direkt an die Klubs. Sie müssen ein Handlungskonzept für witterungs- bedingte Ereignisse erstellen und einreichen. Als Grundlage und Hilfestellung hierfür dient ein Mus- ter-Handlungskonzept, das den Klubs zur Ver- fügung gestellt wird. Die zweite Säule umfasst in Zusammenarbeit mit der DFL Treffen und Schu- lungen der Greenkeeper aus den deutschen Profi- ligen. Hier nehmen seit zwei Jahren auch die Dritt- ligisten teil. Die dritte Säule, das sogenannte „Greenkeeping- Tool“, ist maßgeblich für die Auszeichnung „Pitch of the Year“. Hierbei werden die Rasenflächen nach jedem Spiel von den Teammanager*innen der Klubs und den eingesetzten Schiedsrichter*innen in einem Punktesystem bewertet. Die Skala reicht von „exzellent“ (10 und 9 Punkte) bis „sehr schlecht“ (2 und 1). Aus den jeweiligen Einzelbewertungen ergibt sich die Gesamtwertung. 28

DER DFB UND DIE KLUBS DER 3.LIGA SAGEN AN UNSEREN HAUPTPARTNER BWIN AN UNSERE MEDIENPARTNER ARD UND MAGENTA SPORT @ 3.LIGA @ DIE.DRITTE.LIGA @ 3_LIGA

dIe 3. LIGa 2020/2021 FINaNZen FINANZDATeN Im Kapitel „Finanzdaten“ werden die Durchschnittswerte der Ersten Mann- schaften der 3. Liga ausgewertet. Durch die unterschiedliche Anzahl von Ersten Mannschaften pro Saison erfolgt die Analyse in der Regel im Durch- schnitt pro Klub, um eine bessere Vergleichbarkeit über mehrere Spiel- zeiten zu gewährleisten. Bei der Einordnung aller Kennzahlen ist die Fluktuation durch Auf- und Absteiger (sechs bis sieben Klubs pro Saison) sowie die zum Teil wesentliche Beeinflussung von Finanzkennzahlen durch einzelne Fälle zu berücksichtigen. Während die Bilanzkennzahlen immer zum 31.12. betrachtet werden, erfolgt die Auswertung der Gewinn- und Verlustrechnung saisonbezogen. Saisonergebnis und EBITDA (Earnings before Interest, Taxes, Depre- ciation and Amortization) bilden den Abschluss der allgemeinen Finanzanalyse. Um eine bessere Vergleichbarkeit ähnlich gelagerter Klubs zu erhalten, werden die Klubs im Bereich „Clus- terbildung“ in drei Gruppen zu zweimal sechs und einmal sieben Klubs – einmal nach Tabellenplatz und einmal nach Höhe der Personalaufwendungen Spielbetrieb – aufgeteilt. DIE 3. LIGA BIETET ENTWiCKlUNGS- MÖGliCHKEITeN! 30

BiLaNzKeNnZaHlEn Die Bilanzkennzahlen beziehen sich seit dem 31.12.2014 auf die damals in der 3. Liga eingeführte Kon- zernrechnungslegung, sofern ein Klub entsprechende Konzernstrukturen aufweist. Auch wenn der über- wiegende Teil der Drittligisten weiterhin einen Einzelabschluss erstellt, ist der Einfluss der Klubs mit Kon- zernstruktur auf die durchschnittlichen Bilanzwerte deutlich erkennbar. Beispielsweise ist die Bilanzsumme seit Einführung der Konzernrechnungslegung spürbar angestiegen, da einbezogene Tochter-, Schwester- und/oder Mutterunternehmen mit eingeflossen sind. Gegenüber dem Stichtag 31.12.2019 ist die durch- schnittliche Bilanzsumme der Drittligisten zum 31.12.2020 mit rund 9,5 Mio. € wieder unter die Zehn- Millionen-Euro-Marke gesunken. EnTwIcKlUnG bIlAnZsUmMe PrO kLuB (In MiO. €) 10,632 8,130 9,536 6,721 6,025 4,403 5,195 5,350 12 10 8 6 4 2 0 31.12.2013 31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020 31 S A I S O N R E P O R T 3 . L I G A 2 0 2 0 / 2 0 2 1

die 3. ligA 2020/2021 FINANZEN AKTIVA Das Spielervermögen macht wie zum vorangegangenen Stichtag rund ein Viertel der immateriellen Ver- mögensgegenstände aus. Ihr Anteil an den Bilanzsummen ist insgesamt jedoch deutlich gesunken. Den größten Posten bei den Aktiva stellen zum zweiten Mal in Folge „Kasse und Bank“ dar mit einem durch- schnittlichen Anteil an der Bilanzsumme von 35,8 % – gefolgt von den Sachanlagen (32,8 %). ENTWiCKlUNG KENNZAHLeN/BILANZSUMME AKTiVA PRO KLUB (iN MIO. €) 12 10 8 6 4 2 0 31.12.2013 31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020 Immaterielle Vermögensgegenstände Forderungen/Sonstige VG Sachanlagen Schecks, Wertpapiere, Kasse, Bank Finanzanlagen Vorräte ARAP/latente Steuern FAQ FINANCiAL FAiRPlAY 3. ligA 32

3. LIGa aKtIVa (In MIO. €) 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020 Summe (pro Klub) Summe (pro Klub) Summe (pro Klub) Summe (pro Klub) Immaterielle Vermögensgegenstände 13,035 (0,686) 29,820 (1,491) 35,493 (1,868) 18,393 (0,968) Anteil am Gesamt-Aktiva 12,8 % 18,3 % 17,6 % 10,2 % - davon aus Spielervermögen 1,483 (11,4 %) 3,179 (10,7 %) 8,810 (24,8 %) 4,718 (25,7 %) Sachanlagen 47,294 (2,489) 66,120 ( 3,306) 51,723 (2,722) 59,396 (3,126) Anteil am Gesamt-Aktiva 46,5 % 40,7 % 25,6 % 32,8 % Finanzanlagen 0,098 (0,005) 0,243 (0,012) 1,698 (0,089) 0,286 (0,015) Anteil am Gesamt-Aktiva 0,1 % 0,1 % 0,8 % 0,2 % Vorräte 1,380 (0,073) 2,385 (0,119) 2,300 (0,121) 2,715 (0,143) Anteil am Gesamt-Aktiva 1,4 % 1,5 % 1,1 % 1,5 % Forderungen/Sonstige Vermögensgegenstände 17,976 (0,946) 27,817 (1,391) 31,792 (1,673) 31,943 (1,681) Anteil am Gesamt-Aktiva 17,7 % 17,1 % 15,7 % 17,6 % Schecks, Wertpapiere, Kasse, Bank 14,854 (0,782) 25,223 (1,261) 65,417 (3,443) 64,875 (3,414) Anteil am Gesamt-Aktiva 14,6 % 15,5 % 32,4 % 35,8 % Aktive Rechnungsab- grenzung/latente Steuern 7,008 (0,369) 10,984 (0,549) 13,576 (0,715) 3,580 (0,188) Anteil am Gesamt-Aktiva 6,9 % 6,8 % 6,7 % 2,0 % Bilanzsumme 101,645 (5,350) 162,592 (8,130) 201,999 (10,632) 181,188 (9,536) Vereine/Kapital- gesellschaften 19 20 19 19 33 S A I S O N R E P O R T 3 . L I G A 2 0 2 0 / 2 0 2 1

DIE 3. LIGA 2020/2021 FINANZEN PASSIVA Zu den beiden vorangegangenen Stichtagen hatten mehr Klubs ein positives als negatives Eigenkapital. Zum 31.12.2020 war dies nicht der Fall. Diesmal hatten zehn Klubs ein negatives Eigenkapital, bei neun war es positiv. Das durchschnittliche (Konzern-)Eigenkapital ist dagegen zum zweiten Mal in Folge posi- tiv, wenngleich es etwas geringer ausfällt als zum 31.12.2019. ANZAHL KLUBS MIT POSITIVEM EIGENKAPITAL 20/21 18/19 16/17 14/15 12/13 10/11 08/09 1,5 1,0 0,5 0 -0,5 -1,0 -1,5 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 ENTWICKLUNG DURCHSCHNITTLICHES EIGENKAPITAL (IN MIO. €) 1,153 0,817 -0,238 -0,540 -0,503 -0,367 -1,077 -1,176 -1,245 -0,845 -0,781 -0,916 -2,0 -1,957 -2,5 31.12.2008 31.12.2010 31.12.2012 31.12.2014 31.12.2016 31.12.2018 31.12.2020 34

3. lIgA pAsSiVa (In MiO. €) 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020 Summe (pro Klub) Summe (pro Klub) Summe (pro Klub) Summe (pro Klub) Eigenkapital -16,056 (-845) -15,629 (-781) 21,912 (1,153) 15,514 (817) Anteil am Gesamt-Passiva -15,8 % -9,6 % 10,8 % 8,5 % Sonderposten für Investitionszuschüsse 677 (36) 664 (33) 437 (23) 1,055 (56) Anteil am Gesamt-Passiva 0,7 % 0,4 % 0,2 % 0,6 % Passiver Unterschieds- beitrag aus der Kapitalkonsolidierung 7,534 (397) 7,953 (398) 7,628 (401) 7,304 (384) Anteil am Gesamt-Passiva 7,4 % 4,9 % 3,8 % 4,0 % Rückstellungen 15,046 (792) 22,995 (1.150) 26,185 (1.378) 31,759 (1,672) Anteil am Gesamt-Passiva 14,8 % 14,1 % 13,0 % 17,5 % Verbindlichkeiten 65,126 (3,428) 113,316 (5,666) 108,518 (5,711) 100,074 (5,267) Anteil am Gesamt-Passiva 64,1 % 69,7 % 53,7 % 45,2 % Passive Rechnungsab- grenzung/latente Steuern 29,315 (1,543) 33,299 (1,665) 37,315 (1,964) 25,776 (1,357) Anteil am Gesamt-Passiva 28,8 % 20,5 % 18,5 % 14,2 % Bilanzsumme 101,642 (5,350) 162,598 (8,130) 201,995 (10,631) 181,482 (9,552) Vereine/ Kapitalgesellschaften 19 20 19 19 Der durchschnittliche Stand der Verbindlichkeiten zum 31.12.2020 lag zum dritten Mal in Folge über der Marke von fünf Millionen Euro, sank dabei aber unter die Werte der beiden vorhergehenden Stichtage. Die Verbindlichkeiten machen im Schnitt erstmals weniger als die Hälfte der Bilanzsummen der Drittli- gisten aus. 35 S A I S O N R E P O R T 3 . L I G A 2 0 2 0 / 2 0 2 1

dIe 3. LIGa 2020/2021 FINaNZen – KeNnzaHLen KeNnzaHLen gewINn- unD VeRLuStRechNuNG Die zugrunde liegenden Daten sind jeweils die Ist-Zahlen der Klubs für den Zeitraum 01.07. bis 30.06. In den Spielzeiten 2016/2017, 2018/2019 und 2020/2021 lagen jeweils von einem Klub lediglich Ist/Plan-Daten aus dem März der Saison vor. eRtRÄGe Die 19 Klubs mit Ersten Mannschaften in der 3. Liga konnten in der dritten Saison in Folge zusammen mehr als 200 Mio. € erlösen. Genau 215,8 Mio. € bedeuten einen neuen Höchstwert und damit auch im Durchschnitt mit 11,36 Mio. € pro Klub eine Steigerung. Die Auswirkungen der Covid-19-Pandemie sind in den Ertragszahlen deutlich abzulesen: Während die Spielerträge aufgrund der drastischen Kapazitätsbeschränkungen stark eingebrochen sind und im Wesent- lichen durch Dauerkarten-Sonderaktionen einzelner Klubs gestützt wurden, machen die Sonstigen Erträge, in denen unter anderem öffentliche Zuschüsse wie erhaltene Corona- und Überbrückungshilfen enthal- ten sind, im Schnitt mehr als die Hälfte der Erträge aus. Durchschnittlich liegen die Sonstigen Erträge um rund 2,67 Mio. € über dem Wert der Vorsaison. Im Bereich Sponsoring ist es den Drittligisten gelungen, den Anteil am Ertrags-Mix in etwa auf Vor-Pandemie-Niveau zu halten. 3. LIGa eRtRÄge (In MIO. €) 2017/2018 2018/2019 2019/2020 2020/2021 Summe (pro Klub) Summe (pro Klub) Summe (pro Klub) Summe (pro Klub) Spielertrag 31,470 (1,656) 37,903 (1,895) 35,579 (1,873) 5,949 (313) Anteil am Gesamtertrag 20,4 % 18,3 % 17,3 % 2,8 % Werbung 55,916 (2,943) 70,878 (3,544) 78,803 (4,148) 69,811 (3,674) Anteil am Gesamtertrag 36,2 % 34,3 % 38,4 % 32,3 % Mediale Verwertung 20,258 (1,066) 20,375 (1,019) 22,213 (1,169) 20,647 (1,087) Anteil am Gesamtertrag 13,1 % 9,8 % 10,8 % 9,6 % Sonstige 46,685 (2,457) 77,744 (3,887) 68,708 (3,616) 119,393 (6,284) Anteil am Gesamtertrag 30,3 % 37,6 % 33,5 % 55,3 % Gesamtertragg 154,329 (8,123) 206,900 (10,345) 205,303 (10,805) 215,800 (11,358) Vereine/ Kapitalgesellschaften 19 20 19 19 36

dIe 3. LIGa 2020/2021 FINaNZen – tRanSfeRS tRanSfeRS Bei den Transfer-Erlösen, die in den Sonstigen Erträgen enthalten sind, hat sich der positive Trend der Vorjahre nicht fortgesetzt. Der durchschnittliche Transfer-Ertrag pro Klub lag mit 0,49 Mio. € knapp unter dem Wert der Saison 2018/2019. entWICKLung tRaNsFeRs PRO KLuB (In MIO. €) 0,8 0,7 0,6 0,5 0,4 0,3 0,2 0,1 0 0,715 0,509 0,489 0,276 0,207 0,229 0,188 0,150 0,081 2012/2013 2013/2014 2014/2015 2015/2016 2016/2017 2017/2018 2018/2019 2019/2020 2020/2021 38

dIe 3. LIGa 2020/2021 FINaNZen – auFWenDuNGen aUFWENDUNgEN Die durchschnittlichen Gesamtausgaben der 19 Klubs mit Ersten Mannschaften in der 3. Liga sind gegen- über der Vorsaison um rund 0,60 Mio. € gesunken – obwohl die Kosten für die Gehälter von Spielern und Trainerstab im Schnitt deutlich gestiegen sind und bei einem neuen Rekordwert von rund 4,92 Mio. € lagen. Das bedeutete eine Steigerung von 16 % gegenüber der Vorsaison und von knapp einer Million Euro innerhalb von zwei Spielzeiten. Der Personalaufwand Spielbetrieb bleibt der größte Aufwandspos- ten, sein Anteil an den Gesamtaufwendungen stieg auf 41,7 %. Dagegen haben insbesondere die Auswirkungen der Covid-19-Pandemie zu stark reduzierten Aufwen- dungen für den Spielbetrieb und beim sonstigen Aufwand geführt. Bei den Aufwendungen für den Spiel- betrieb sind die Ausgaben für gesundheitliche Betreuung zwar um 89 % auf durchschnittlich 0,26 Mio. € pro Klub gestiegen, die unmittelbar mit dem Besuch von Zuschauer*innen bei den Heimspielen verknüpf- ten Aufwendungen sanken jedoch deutlich – wie etwa die für Kassen-, Ordnungs- und Sanitätsdienst oder Bewirtung und Repräsentation. Insgesamt hat sich in dieser Position ein Rückgang um 28,5 % auf im Schnitt rund 1,87 Mio. € ergeben. Beim Personalaufwand Handel & Verwaltung sowie den Aufwendun- gen für Jugend und andere Fußballmannschaften gelang es den Klubs, trotz der Pandemie in etwa das Niveau der vorangegangenen Spielzeiten zu halten. WeNN iHR eiNS GUT KÖNNT, DANN MACHT eS NOCH BeSSER . 40

3. LIGa aufweNdungeN (In MIO. €) 2017/2018 2018/2019 2019/2020 2020/2021 Summe (pro Klub) Summe (pro Klub) Summe (pro Klub) Summe (pro Klub) Personal Spielbetrieb 62,805 (3,306) 79,696 (3,985) 80,587 (4,241) 93,506 (4,921) Anteil am Gesamtaufwand 37,7 % 34,0 % 34,2 % 41,7 % Personal Handel & Verwaltung 11,908 (0,627) 19,790 (0,990) 17,786 (0,936) 18,795 (0,989) Anteil am Gesamtaufwand 7,1 % 8,4 % 7,5 % 8,4 % Spielbetrieb 38,368 (2,019) 45,602 (2,280) 49,674 (2,614) 35,527 (1,870) Anteil am Gesamtaufwand 23,0 % 19,5 % 21,1 % 15,8 % Jugend/Amateure bzw. andere Fußball- mannschaften Anteil am Gesamtaufwand 10,191 (0,536) 17,557 (0,878) 14,050 (0,739) 13,957 (0,735) 6,1 % 7,5 % 6,0 % 6,2 % Sonstiger Aufwand 43,406 (2,285) 71,792 (3,590) 73,527 (3,870) 62,480 (3,288) Anteil am Gesamtaufwand 26,0 % 30,6 % 31,2 % 27,9 % Gesamtaufwand 166,678 (8,773) 234,437 (11,722) 235,624 (12,401) 224,265 (11,803) Vereine/ Kapitalgesellschaften 19 20 19 19 41 S A I S O N R E P O R T 3 . L I G A 2 0 2 0 / 2 0 2 1

ErGeBnIsReChNuNg Wie in der Vorsaison wiesen 13 Klubs am Ende der Saison 2020/2021 einen Fehlbetrag aus. Dieser fiel mit durchschnittlich rund 0,45 Mio. € deutlich geringer aus als noch in der Saison 2019/2020, weil die Drittligisten insgesamt sowohl ihre Erträge steigern als auch ihre Aufwendungen reduzieren konnten. Das EBITDA ist im Schnitt erstmals seit der Saison 2016/2017 wieder positiv. EnTwIcKlUnG sAiSoNeRgEbNiS uNd EbItDa PrO kLuB (In MiO. €) 1,0 0,5 0,73 0,64 0,50 0,43 -0,22 0 -0,11 -0,12 -0,19 0,23 -0,50 -0,09 -0,11 -0,50 -0,36 -0,36 -0,46 -0,38 -1,04 0,35 -0,42 -0,56 -0,45 -0,16 -0,65 -1,38 -1,60 -0,5 -1,0 -1,5 -2,0 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 08/09 09/10 10/11 11/12 12/13 13/14 14/15 15/16 16/17 17/18 18/19 19/20 20/21 Saisonergebnis Konzern EBITDA AnZaHl KlUbS mIt SaIsOnÜbErScHuSs- BzW. -fEhLbEtRaG 2 2 2 3 3 2 1 1 1 13 12 11 11 11 11 13 13 13 10 3 4 14 11 3 8 9 5 5 3 6 7 6 6 7 6 6 6 10 08/09 09/10 10/11 11/12 12/13 13/14 14/15 15/16 16/17 17/18 18/19 19/20 20/21 Saisonüberschuss Saisonfehlbetrag Zweite Mannschaften 45 S A I S O N R E P O R T 3 . L I G A 2 0 2 0 / 2 0 2 1

dIe 3. LIGa 2020/2021 FINaNZen – cLusteR ClUSTeRBilDUNg Die (wirtschaftlichen) Rahmenbedingungen der Klubs variieren zum Teil deutlich. Um sie besser mitein- ander vergleichen zu können, wurden sie nach Höhe des Personalaufwands Spielbetrieb in drei Gruppen (Cluster) aufgeteilt. Die Einteilung der Klubs in Cluster nach Platzierung in der Abschlusstabelle liefert Erkenntnisse über verschiedene Parameter wie bspw. Verhältnis Mitteleinsatz/Ertrag, Ausgeglichenheit der Spielklasse sowie die sportliche Wettbewerbsfähigkeit von Klubs mit kleinem Budget. ClUSTeRBilDUNg NACH TABeLlENPlaTZ 3. Liga gesamt Cluster 1 (Platz 1–6) Cluster 2 (Platz 7–13) Cluster 3 (Platz 14–20) Anzahl Klubs 19 Spielertrag (in Mio. €) Werbung (in Mio. €) Mediale Verwertung (in Mio €) Sonstige (in Mio. €) 0,313 100 % 3,674 100 % 1,087 100 % 6,284 100 % 6 0,638 204 % 5,548 151 % 1,327 122 % 6,987 111 % Gesamtertrag (in Mio. €) 11,358 100 % 14,500 128 % 7 0,151 48 % 3,253 89 % 0,937 86 % 2,337 37 % 6,678 59 % 6 0,178 57 % 2,291 62 % 1,021 94 % 10,186 162 % 13,676 120 % 46

ERTRÄGE PRO KLUB JE CLUSTER TABELLENPLATZ (IN MIO. €) 12 10 8 6 4 2 0 10,186 6,987 6,284 2,337 5,548 3,674 3,253 2,291 0,638 0,313 0,151 0,178 1,327 1,087 0,937 1,021 Spielertrag Werbung Mediale Verwertung Sonstige 3. Liga Gesamt Cluster 1 (Platz 1–6) Cluster 2 (Platz 7–13) Cluster 3 (Platz 14–20) Die Einteilung der 19 Ersten Mannschaften erfolgte in zwei Sechser-Gruppen (Cluster 1 und 3) und einer Siebener-Gruppe (Cluster 2). Im Schnitt erzielten die Klubs aus dem oberen Tabellendrittel auch den höchsten Gesamtertrag. Die Klubs aus der Tabellenmitte fielen bei dieser Kennzahl gegenüber den ande- ren beiden Clustern deutlich ab und liegen auch weit unter dem Liga-Schnitt. Bei den durchschnittlichen Sonstigen Erträgen lagen die Klubs aus dem unteren Tabellendrittel dagegen mit Abstand vorne. HIGHLIGHTS ALLER SPIELE DER 3 . LIGA AUF DFB-TV 47 S A I S O N R E P O R T 3 . L I G A 2 0 2 0 / 2 0 2 1

dIe 3. LIGa 2020/2021 FINaNZen – cLusteR cLusteR naCH taBeLLeNpLatZ 3. Liga Gesamt Cluster 1 (Platz 1–6) Cluster 2 (Platz 7–13) Cluster 3 (Platz 14–20) Anzahl Klubs 19 6 6,311 128 % 1,543 156 % 2,503 134 % 1,180 161 % 4,643 141 % 7 4,099 83 % 0,505 51 % 1,374 73 % 0,261 35 % 1,588 48 % 7,827 66 % 6 4,491 91 % 1,000 101 % 1,815 97 % 0,842 115 % 3,918 119 % 12,066 102 % Personal Spielbetrieb Pers. Handel & Verwaltung (in Mio. €) Spielbetrieb (in Mio. €) Andere Fußballmann- schaften (in Mio. €) Sonstige Aufwen- dungen (in Mio. €) Gesamtaufwen- dungen (in Mio. €) 4,921 100 % 0,989 100 % 1,870 100 % 0,735 100 % 3,288 100 % 11,803 100 % 16,180 137 % Die durchschnittlichen Gesamtaufwendungen zeigen ein ähnliches Bild wie die Erträge. Die Klubs aus dem mittleren Tabellendrittel haben im Schnitt mit Abstand die geringsten Gesamtaufwendungen. Den Höchstwert erreichte auch hier das Top-Drittel der Tabelle mit durchschnittlich 16,18 Mio. € Gesamtauf- wand. 48

20 15 10. 5. 0 7 65 4 3 2 1 0 Diese Verteilung spiegelte sich auch in den einzelnen Positionen wider. Besonders im Bereich Andere Fußballmannschaften schlugen bei den Klubs aus der Tabellenmitte im Schnitt deutlich geringere Aus- gaben zu Buche als bei den anderen beiden Clustern. geSaMtauFWanD pRo KLuB Je cLusteR taBeLLeNpLatZ (In MIO. €) 16,180 11,803 12,066 7,827 3. Liga Gesamt Cluster 1 (Platz 1–6) Cluster 2 (Platz 7–13) Cluster 3 (Platz 14–20) Gesamtaufwendungen auFWanD pRo KLuB Je cLusteR taBeLLeNpLatZ (In MIO. €) 6,311 4,921 4,491 4,099 4,643 3,918 3,288 2,503 1,870 1,815 1,374 1,543 0,989 1,000 0,505 1,588 1,180 0,842 0,735 0,261 Personal Spielbetrieb Personal Handel & Verwaltung Spielbetrieb Andere FM Sonstige Aufwendungen 3. Liga Gesamt Cluster 1 (Platz 1–6) Cluster 2 (Platz 7–13) Cluster 3 (Platz 14–20) 49 S A I S O N R E P O R T 3 . L I G A 2 0 2 0 / 2 0 2 1

dIe 3. LIGa 2020/2021 FINaNZen – cLusteR cLusteRBILDuNG Nach PeRsOnaLauFWanD sPIeLBetRIeB 3. Liga Gesamt Cluster 1 PA > 5,2 Mio. € Cluster 2 4,2 Mio. € < PA < 5,2 Mio. € Cluster 3 PA < 4,2 Mio. € Anzahl Klubs 19 6 7 6 Personalaufwand Spielbetrieb (in Mio. €) 4,921 100 % Gesamtertrag (in Mio. €) 11,358 Durchschnittliche Gewinnpunkte in Tabelle 100 % 52 6,992 142 % 16,582 146 % 4,711 96 % 11,581 102 % 56 56 3,096 63 % 5,874 52 % 44 Kosten pro Punkt (in T€) 0,094 0,124 0,085 0,070 Tabellenplatz 8,7 8,4 13,5 Bei der Clusterbildung nach der Höhe des Personalaufwands Spielbetrieb wurden die Klubs ebenfalls in zwei Sechser-Gruppen (Cluster 1 und 3) und eine Siebener-Gruppe (Cluster 2) eingeteilt: Cluster 1: Personalaufwand Spielbetrieb > 5,2 Mio. € Cluster 2: Personalaufwand Spielbetrieb 4,2 – 5,2 Mio. € Cluster 3: Personalaufwand Spielbetrieb < 4,2 Mio. € Gegenüber der Vorsaison ist die deutliche Verschiebung der Cluster-Grenzen, die auf die insgesamt gestie- genen Ausgaben für den Personalaufwand Spielbetrieb zurückzuführen ist, nach oben auffällig. Trotz des um rund 2,28 Mio. € geringeren durchschnittlichen Kader-Budgets belegten die Klubs in Cluster 2 – wie schon in der Saison zuvor – durchschnittlich einen besseren Tabellenplatz als die Klubs in Cluster 1. Bei gleicher durchschnittlicher Punktausbeute der beiden Cluster bedeutet dies auch deutlich höhere „Kos- ten pro Punkt“ bei den Klubs in Cluster 1. Es verfestigt sich der Trend der Vorsaisons, dass der durchschnitt- lich erreichte Tabellenplatz der Klubs in Cluster 3 klar hinter jenen der anderen beiden Cluster zurückbleibt. 50

dIE 3. LIgA 2020/2021 FINANZEN – CLUSTER RELATION KOSTEN PRO PUNKT ZU TABELLENPLATZ NACH PERSONALAUFWAND SPIELBETRIEB (IN MIO. €) 0,140 0,120 0,100 0,080 0,060 0,040 0,020 0 8,7 8,4 13,5 0,094 0,124 0,085 0,070 3. Liga Gesamt Cluster 1 Cluster 2 Cluster 3 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 z t a l p n e l l e b a T ZUSAMMENFASSUNG Trotz mehr Klubs mit negativem als positivem Eigenkapital (10:9) ist das durchschnittliche Eigenkapital zum zweiten Mal in der Geschichte der 3. Liga positiv. Die Auswirkungen der Covid-19-Pandemie und hier insbesondere die eingeschränkte Zulassung von Zuschauer*innen haben zu spürbaren Verschiebungen innerhalb der Erträge und Aufwendungen geführt, jedoch in Summe keine dramatischen Schieflagen ausgelöst. Die Lücke zwischen durchschnittlichen Erträgen und durchschnittlichen Aufwendungen hat sich im Ver- gleich zu den beiden vorangegangenen Spielzeiten deutlich reduziert. Mit rund 4,92 Mio. € ist ein neuer Rekordwert beim durchschnittlichen Personalaufwand Spielbetrieb zu verzeichnen. 52

FINaNCIaL faIRpLaY 3. LIGa Seit der Saison 2018/2019 werden über das Financial Fairplay 3. Liga jähr- lich 550.000 Euro an die Klubs der 3. Liga ausgeschüttet. In der Spielzeit 2020/2021 partizipierten 14 Klubs vom Belobigungstopf – mehr als in den beiden Jahren zuvor (2019/2020: 12, 2018/2019: 11). Die höchste Auszahlung aus dem Financial Fairplay ging an die beiden Direktaufsteiger. Meister Dynamo Dresden erhielt 76.000 Euro, der F.C. Hansa Rostock knapp 68.000 Euro. Sportlicher Erfolg und positives Wirtschaften gingen hier Hand in Hand. Ähnliches galt für den 1. FC Saarbrücken, an den rund 61.000 Euro ausgeschüttet wurden. Beim Financial Fairplay in der 3. Liga handelt es sich aktuell um ein Belohnungssystem, das gesundes und nachhaltiges Wirtschaften stärken soll. Die Aus- schüttung richtet sich nach zwei Kriterien: 1. Positives Saisonergebnis Financial Fairplay 2. Planungsqualität Die Gesamtsumme von 550.000 Euro verteilt sich zu jeweils 50 Prozent auf die beiden genannten Säu- len. 275.000 Euro werden also an die Klubs mit posi- tivem Saisonergebnis ausgeschüttet und 275.000 Euro an die Klubs mit hoher Planungsqualität, die ihr angepeiltes Saisonergebnis eingehalten oder sogar übertroffen haben. Zur Saison 2023/2024 wird das Financial Fairplay 3. Liga modifiziert und als Auflage in das Zulassungs- verfahren integriert. Der Name Financial Fairplay ändert sich, im Zulassungsverfahren firmieren die Regelun- gen dann unter den Begriffen „Planqualität“ und „kor- rigiertes Saisonergebnis“. Ab diesem Zeitpunkt handelt es sich nicht mehr um ein reines Belohnungssystem, Verstöße haben künftig Sanktionen zur Folge. Diese Maßnahme folgt einer Empfehlung der Task Force „Wirtschaftliche Stabilität 3. Liga“ und dem daraus getroffenen Beschluss des DFB-Präsidiums. Der Topf wird ab 2023/2024 einen Grundstock von einer Million Euro umfassen und damit 450.000 Euro mehr als bislang. Die Garantiesumme speist sich aus der Vermarktung der Relegationsspiele zwischen 3. Liga und 2. Bundesliga. Die möglichen Strafzah- lungen gegen Klubs, welche die Auflage nicht ein- halten, kämen noch hinzu. Damit greifen zukünftig einerseits spürbare Konsequenzen bei Nichteinhal- tung der wirtschaftlichen Vorgaben zur Erzielung eines positiven Saisonergebnisses, gleichzeitig wird der finanzielle Anreiz zum positiven wirtschaftlichen Handeln für die Drittligisten deutlich verstärkt. FaQ FINaNCIaL FaIRPLaY 3. LIGa 54

NachwuchS- FÖRdeRtoPf 3. LIGa Über den Nachwuchsfördertopf 3. Liga werden jährlich 2,95 Millionen Euro brutto zur Belohnung und Stärkung der Nachwuchsförderung an die Klubs ausgezahlt. Die höchsten Summen in der Saison 2020/2021 gingen an einen Absteiger und einen Aufsteiger. Die SpVgg Unterhaching bekam aus dem Topf rund 465.000 Euro nach dem Gang in die Regionalliga. An den jetzigen Zweitligisten FC Ingolstadt flossen 405.000 Euro. Dahinter folgten mit dem Meister SG Dynamo Dres- den (306.000 Euro) und dem TSV 1860 München (247.000 Euro) zwei weitere sportliche Spitzenteams der Saison. Der MSV Duisburg durfte sich über knapp 233.000 Euro freuen. Darüber hinaus wurden wei- tere sechs Klubs im sechsstelligen Bereich belohnt. Bei der Berechnung der Ausschüttungen werden zwei Kriterien berücksichtigt: das Vorhandensein eines Leistungszentrums sowie die Einsatzzeiten von Spielern in der 3. Liga mit deutscher Staatsan- gehörigkeit im U 21-Alter. Insgesamt partizipierten 19 Drittligisten vom Nach- wuchsfördertopf. Nur der FC Bayern München erhielt keine Zuwendung aus den Mitteln, da zweite Mann- schaften von Lizenzvereinen von den Einnahmen aus dem Nachwuchsfördertopf 3. Liga – wie auch der zentralen TV-Vermarktung und dem Financial- Fairplay-Topf – ausgeschlossen sind. Die Spanne der Fördersummen bewegte sich zwischen 6.100 und 465.000 Euro und war damit deutlich größer als in der Saison zuvor. Erstes Kriterium ist das Leistungszentrum. Zusätz- lich zur bestehenden Förderung der anerkannten Leistungszentren unterhalb der 2. Bundesliga durch den DFB erhält jeder Klub der 3. Liga mit einem Leis- tungszentrum 100.000 Euro aus dem Nachwuchs- fördertopf. Klubs, die sich im Aufbau eines Leistungs- zentrums befinden, werden jeweils mit 50.000 Euro gefördert. Sie müssen die Vorstufe zum Leistungs- zentrum erreicht haben. In der Saison 2020/2021 verfügten elf von 19 Drittligisten (ohne Bayern Mün- chen II) über ein Leistungszentrum und fünf über ein Leistungszentrum im Aufbau. Die Zuschüsse aus dem Nachwuchsfördertopf dür- fen aus rechtlichen Gründen ausschließlich in den gemeinnützigen Bereich der Vereine fließen, die Mittelverwendung ist zweckgebunden an die Nach- wuchsförderung. Dies ist von den Klubs entspre- chend nachzuweisen. Nach Abzug dieser Zuschüsse wird der verbliebene Restbetrag der insgesamt 2,95 Millionen Euro im Nachwuchsfördertopf für Einsatzzeiten junger Spie- ler ausbezahlt. Für die Saison 2020/2021 verteilten sich hierauf 1,6 Millionen Euro. 56

Klub Auszahlungsbetrag SpVgg Unterhaching FC Ingolstadt SG Dynamo Dresden TSV 1860 München MSV Duisburg FC Viktoria Köln SV Wehen Wiesbaden 1. FC Magdeburg 1. FC Kaiserslautern 1. FC Saarbrücken F.C. Hansa Rostock Hallescher FC SC Verl SV Meppen SV Waldhof Mannheim FSV Zwickau KFC Uerdingen 05 Türkgücü München VfB Lübeck 465.010,43 € 405.413,85 € 306.171,38 € 246.638,68 € 232.671,06 € 184.614,80 € 182.911,43 € 157.297,03 € 147.949,80 € 139.869,45 € 120.695,92 € 91.077,78 € 59.586,77 € 57.233,99 € 54.641,68 € 53.976,30 € 22.388,64 € 15.724,21 € 6.126,80 € M E H R I N F O R M A T I O N E N Z U M N A C H W U C H S - F Ö R D E R T O P F L I G A 3 . 57 S A I S O N R E P O R T 3 . L I G A 2 0 2 0 / 2 0 2 1

DIE 3 . LIGA 2020/2021 MEDIEn DIE 3. LIGA iM TV Die 3. Liga hat zwei TV-Erstrechteverwerter: MagentaSport (Pay-TV) und SportA/ARD (Free-TV). MagentaSport überträgt als Host Broadcas- ter alle 380 Spiele einer Saison live. Das Paket der ARD und ihrer 3. Pro- gramme umfasst 86 Livespiele pro Saison sowie die Highlightverwer- tung aller Partien. Der aktuelle Medienrechte-Vertrag läuft noch bis Sommer 2023. Die Höhepunkte ausgewählter Begegnungen aus der 3. Liga sind unter anderem fester Bestandteil der reichweitenstarken ARD Sportschau. Alle Spiele mit allen Toren zeigt Sport1 am späten Montagabend in „3. Liga pur“. Der bis Sommer 2023 laufende Medienrechte-Vertrag beinhaltet ein festes Spieltagsformat in der 3. Liga: 1 Spiel am Freitag (19 Uhr) 6 Spiele am Samstag (alle 14 Uhr) 2 Spiele am Sonntag (13 und 14 Uhr) 1 Spiel am Montag (19 Uhr) An Wochenspieltagen werden jeweils fünf Partien dienstags und mittwochs ausgetragen, alle um 19 Uhr. Die ARD und ihre 3. Programme übertragen nur samstags live, an den übrigen Tagen hat MagentaSport Live- Exklusivität. 500 400 300 200 100 0 KUMULIERTE BEiTRAGSDAUER FREE-TV (in HH:MM) -8 % -8 % 441:12 405:25 374:36 2018/2019 2019/2020 2020/2021 Quelle: IRIS GmbH 58

DIE 3 . LIGA 2020/2021 MEDIEn/FREE-TV DIE 3. LIGA iM FREE-TV Im Zuge steigender Zugriffe im Pay-TV ließ die durchschnittliche Reich- weite pro Livespiel im Free-TV in der Saison 2020/2021 im Vergleich zum Jahr zuvor etwas nach. Aufgrund coronabedingter Spielabsagen zeigten die ARD und ihre 3. Programme 82 Partien live (statt 86). Im Schnitt schal- teten 290.000 Personen ein (Saison 2019/2020: 344.000). Die Spiele der Rückrunde 2020/2021 erzielten allerdings höhere Einschaltquoten als im vergleichbaren Zeitraum der Vorsaison (260.000), in den der Ausbruch der Corona-Pandemie gefallen war. EnTWiCKLUnG WERBEÄQUIVALENZWERT FREE-TV (MIo. €) 50 40 30 20 10 0 +22 % 15,03 21,76 42,80 52,01 2017/2018 2018/2019 2019/2020 2020/2021 Quelle: IRIS GmbH DIE 3. LIGA iST FUSSBALL PUR! 60

TOP 5 LIVESPIELE FREE-TV (EINSCHALTQUOTE IN MIO.) Spiel Spieltag Einschaltquote in Mio. 1 1,30 1. 2. 3. 4. 5. Sender ARD 1,30 38 0,33 0,32 MDR/NDR 0,65 28 0,36 0,19 MDR/SR 0,55 24 0,2 0,19 0,15 BR/MDR/NDR 0,54 5 0,36 0,14 MDR/NDR 0,50 Quelle: IRIS GmbH Die höchste Einzelquote für ein Livespiel der 3. Liga verzeichnete das Auftaktspiel zwischen dem 1. FC Kaiserslautern und Dynamo Dresden. Die Übertra- gung im Ersten verfolgten 1,3 Millionen Zuschau- er*innen. Unter anderem aufgrund der geringeren Anzahl an Liveübertragungen in der Saison 2020/2021 ist die kumulierte Beitragsdauer im Free-TV um knapp acht Prozent zurückgegangen. Die kumulierte Reichweite sank um vier Prozent. Insbesondere bei RTL und ZDF waren signifikant weniger Beiträge zu registrieren als in der Saison zuvor, als sich reichweitenstarke Nachrichtenformate intensiv den Diskussionen um den Re-Start in der 3. Liga nach dem Lockdown gewidmet hatten. Die kumulierte Beitragsdauer im frei empfangbaren Fernsehen betrug rund 374 Stunden (2019/2020: 405 Stunden). 59 Prozent davon war auf Liveüber- tragungen zurückzuführen. Rund 28 Prozent der kumulierten Beitragsdauer wurden durch den MDR generiert. Dank reichweitenstarker Klubs im Sende- gebiet wie der SG Dynamo Dresden und dem 1. FC Magdeburg steigerte der MDR seine Einschaltquo- ten gegenüber der Vorsaison um 26 Prozent. 61 S A I S O N R E P O R T 3 . L I G A 2 0 2 0 / 2 0 2 1

DIE 3 . LIGA 2020/2021 MEDIEn/FREE-TV Im Gesamten verzeichnete die 3. Liga in der Saison 2020/2021 eine Reichweite von 733,35 Millionen Menschen. Allein die Übertragungen des MDR und der ARD erreichten dabei mehr als die Hälfte der Zuschauer*innen (405,89 Mio.). Zusammen gene- rierten die beiden Sender rund 57 Prozent der gesam- ten Werbeträgerkontakte. Livespiele und Spielzu- sammenfassungen in Sportmagazinen bildeten weiterhin die zentralen Bausteine im TV. Zusammen generierten sie 89 Prozent der Werbeträgerkontakte. Die höchsten Reichweiten unter den Klubs erzielten in der TV-Berichterstattung die SG Dynamo Dres- den (266,41 Mio.), der F.C. Hansa Rostock (192,07 Mio.) und der Hallesche FC (191,18 Mio.). Wie schon im Jahr zuvor berichtete das frei empfangbare Fern- sehen am ausführlichsten über den 1. FC Kaisers- lautern (63:18 Stunden), knapp gefolgt von Dynamo Dresden (63:17 Stunden) und Hansa Rostock (60:42). Mit 7,04 Millionen Zuschauer*innen erreichte Dynamo Dresden auch die höchste kumulierte Reich- weite bei den Liveübertragungen, dahinter folgte der 1. FC Kaiserslautern mit 5,04 Millionen. In den Top 5 der Livespiele 2020/2021 finden sich drei Spiele mit Dresdner Beteiligung. KUM. REICHWEiTE LiVESPIELE nACH VEREIN (MIo.) SG Dynamo Dresden 1. FC Kaiserslautern F.C. Hansa Rostock TSV 1860 München 1. FC Magdeburg Hallescher FC 1. FC Saarbrücken FC Ingolstadt 04 VfB Lübeck SV Meppen KFC Uerdingen 05 SV Waldhof Mannheim FSV Zwickau Türkgücü München MSV Duisburg SpVgg Unterhaching FC Viktoria Köln SV Wehen Wiesbaden SC Verl FC Bayern München II 7,04 5,04 4,72 4,24 3,82 2,52 2,49 2,14 2,10 1,85 1,81 1,68 1,47 1,25 1,16 1,13 0,86 0,83 0,55 0,46 Quelle: IRIS GmbH 62

ReICHWeIte PRO LIVesPIeL Nach VeReIn (MIO.) SG Dynamo Dresden F.C. Hansa Rostock 1. FC Kaiserslautern 1. FC Magdeburg Hallescher FC FC Ingolstadt VfB Lübeck FC Viktoria Köln FSV Zwickau 1. FC Saarbrücken TSV 1860 München KFC Uerdingen 05 FC Bayern München II SV Meppen SpVgg Unterhaching SV Waldhof Mannheim Türkgücü München SC Verl MSV Duisburg SV Wehen Wiesbaden 0,44 0,39 0,34 0,32 0,31 0,31 0,30 0,29 0,29 0,28 0,27 0,26 0,23 0,23 0,23 0,21 0,18 0,18 0,17 0,17 Quelle: IRIS GmbH Die ARD-Sportschau bleibt in der 3. Liga die mit Abstand reichweitenstärkste Sendung. Durchschnitt- lich 3,07 Millionen Zuschauer*innen waren während der Saison 2020/2021 bei den Highlights aus der 3. Liga dabei. Die kumulierte Reichweite betrug 95,21 Millionen. in deren Liveübertragungen in der ARD begründet lag. Die Top-Liveübertragung im Handball (SG Flens- burg – THW Kiel) erreichte mit 1,86 Millionen Zuschau- er*innen einen Marktanteil von 8,0 Prozent und lag damit knapp vor der 3. Liga (1,3 Millionen Zuschau- er*innen und 7,8 Prozent Marktanteil bei 1. FC Kai- serslautern – SG Dynamo Dresden). Im Vergleich mit den Top-Ligen aus Eishockey, Hand- ball, Basketball und Volleyball performte die 3. Liga im Free-TV erneut überdurchschnittlich. Nur die Hand- ball-Bundesliga erzielte höhere durchschnittliche Reichweiten pro Livespiel (740.000), was vor allem Bei der kumulierten Reichweite (23,9 Millionen) und der Anzahl an Livespielen (82) war die 3. Liga die klare Nummer eins. Die Basketball-Bundesliga brachte es auf etwas mehr als die Hälfte (43), die DEL auf 26 Spiele. 63 S A I S O N R E P O R T 3 . L I G A 2 0 2 0 / 2 0 2 1

BeItRagsDaueR naCH senDeR (Hh:Mm:Ss) totaL: 374:36 H MDR Fernsehen SWR Fernsehen BR Fernsehen NDR Fernsehen Saarländischer Rundfunk Sport1 Das Erste WDR Fernsehen hr-fernsehen ZDF Sonstige KUMULIERTE REICHWEITE NACH SENDER (MIO.) TOTAL: 733,35 MIO. MDR Fernsehen Das Erste BR Fernsehen SWR Fernsehen ZDF MDR Fernsehen Sachsen NDR Fernsehen Saarländischer Rundfunk NDR Fernsehen MV WDR Fernsehen Sonstige WERBETRÄGERKONTAKTE NACH SENDER (MIO.) TOTAL: 12.709,05 MIO. Das Erste MDR Fernsehen BR Fernsehen SWR Fernsehen ZDF NDR Fernsehen WDR Fernsehen Sport1 MDR Fernsehen Sachsen Saarländischer Rundfunk Sonstige -18 % +2 % +8 % -15 % -25 % -3 % -70 % -29 % -16 % -11 % -4 % -29 % -48 % +21 % -3 % +60 % -44 % +21 % +5 % +2 % -5 % -37 % -24 % -72 % -39 % +52 % 103:20:51 62:59:33 61:47:35 46:53:38 22:55:35 21:11:18 13:17:37 13:07:45 8:01:36 4:51:10 16:10:07 228,68 177,21 73,05 60,48 42,81 32,30 23,10 18,61 16,25 11,72 49,15 3.903,51 3.341,74 1.438,19 1.268,52 971,04 886,77 255,35 177,87 135,33 106,28 224,45 Vergleich zur Vorsaison. Bei Sendern mit fehlenden prozentualen Werten gab es entweder im Vorjahr keine Berichterstattung oder der prozentuale Anstieg betrug in 2020/2021 mehr als 250 %. * Die Beitragsdauer von parallelen Übertragungen auf den Lokalsendern SWR RP und SWR BW wurde singulär ausgewiesen. Quelle: IRIS GmbH 65 S A I S O N R E P O R T 3 . L I G A 2 0 2 0 / 2 0 2 1

weRBetRÄgeRKOntaKte naCH VeReIN (MIO.) SG Dynamo Dresden FC Ingolstadt 04 1. FC Kaiserslautern F.C. Hansa Rostock TSV 1860 München 1. FC Magdeburg Hallescher FC 1. FC Saarbrücken SV Waldhof Mannheim FSV Zwickau KFC Uerdingen 05 SV Meppen VfB Lübeck MSV Duisburg Türkgücü München SpVgg Unterhaching FC Viktoria Köln SV Wehen Wiesbaden SC Verl FC Bayern München II 2.773,44 2.288,50 2.154,17 1.995,38 1.850,58 1.708,85 1.251,28 1.174,22 918,05 906,62 861,82 793,06 792,25 720,90 720,32 704,17 681,08 566,53 497,69 484,31 Ø 1,19 Mrd. Livespiele 82 6 43 10 26 Sender ARD / SWR / HR / SR / BR / NDR / WDR / MDR MDR / NDR / ARD SPORT1 SPORT1 SPORT1 Kumulierte Reichweite (in Mio.) Durchschnittliche Reichweite pro Spiel (in Mio.) 23,90 0,29 4,44 0,74 2,50 0,06 0,5 0,05 2,65 0,10 Top- Übertragung Kaiserslautern – Dresden (ARD) 1,30 Mio. TV-Zuschauer 7,8 % Marktanteil Flensburg – Kiel (ARD) 1,86 Mio. TV-Zuschauer 8,0 % Marktanteil Berlin – München Berlin – Friedrichshafen Berlin – Wolfsburg 0,12 Mio. TV-Zuschauer 0,09 Mio. TV-Zuschauer 0,22 Mio. TV-Zuschauer 0,8 % Marktanteil 0,5 % Marktanteil 1,3 % Marktanteil 67 S A I S O N R E P O R T 3 . L I G A 2 0 2 0 / 2 0 2 1 Quelle: IRIS GmbH

DIE 3 . LIGA 2020/2021 MEDIEn/onLINE OnLINe unD pRINt Im Online-Bereich wurden insgesamt 76.116 Artikel zur 3. Liga auf 557 Websites identifiziert, welche eine kumulierte Reichweite von mehr als 5,1 Milliarden Personen erzielten. Die Zahl der Werbeträgerkontakte lag bei 23,45 Milliarden. Bild.de, rtl.de und t-online.de machten knapp 25 Prozent der Gesamtreichweite aus. OnLINe-BeRIchteRstattung IM VeRgLeIch zuR VORSaIsOn Artikel im Zeitverlauf Kum. Reichweite im Zeitverlauf (Mio.) Werbeäquivalenzwert im Zeitverlauf (Mio. €) 111.743 76.116 4.748,53 5.132,93 60,63 151,53 -47 % +8 % +150 % 2019/2020 2020/2021 Quelle: IRIS GmbH 68

KuM. ReIchweIte naCH VeReIN (MIO.) SG Dynamo Dresden F.C. Hansa Rostock 1. FC Kaiserslautern 1. FC Saarbrücken 1. FC Magdeburg KFC Uerdingen 05 Türkgücü München MSV Duisburg FC Ingolstadt 04 FC Viktoria Köln SV Wehen Wiesbaden VfB Lübeck FSV Zwickau SV Meppen SV Waldhof Mannheim SpVgg Unterhaching SC Verl TSV 1860 München FC Bayern München II Hallescher FC 2.390,88 2.073,44 1.900,05 1.818,94 1.672,32 1.634,19 1.601,48 1.590,24 1.576,03 1.513,02 1.501,84 1.497,79 1.474,41 1.472,35 1.435,51 1.410,78 1.193,30 1.106,14 921,70 892,58 weRBetRÄgeRKOntaKte naCH VeReIN (MIO.) SG Dynamo Dresden F.C. Hansa Rostock 1. FC Kaiserslautern 1. FC Saarbrücken Türkgücü München KFC Uerdingen 05 VfB Lübeck FC Ingolstadt 04 FC Viktoria Köln SV Meppen SpVgg Unterhaching MSV Duisburg SV Waldhof Mannheim 1. FC Magdeburg SV Wehen Wiesbaden FSV Zwickau SC Verl TSV 1860 München FC Bayern München II Hallescher FC 4.607,64 3.855,04 3.104,43 3.049,60 2.718,46 2.620,48 2.542,48 2.527,34 2.463,05 2.454,66 2.451,67 2.445,56 2.394,77 2.394,48 2.384,59 2.326,20 1.775,94 1.759,60 1.336,14 1.194,85 Ø 1,53 Mrd. Ø 2,52 Mrd. Quelle: IRIS GmbH 71 S A I S O N R E P O R T 3 . L I G A 2 0 2 0 / 2 0 2 1

DIE 3 . LIGA 2020/2021 MEDIEn/PRinT Über die SG Dynamo Dresden wurde online mit 12.783 Artikeln am umfangreichsten berichtet. Dahinter folgten der F.C. Hansa Rostock (11.331) und der 1. FC Kaiserslautern (9.708). Im Print-Bereich verteilten sich 29.707 Artikel auf 90 Zeitungen und Zeitschriften. Die kumulierte Reichweite lag bei knapp über 7,6 Milliarden. Die Berichterstattung zur 3. Liga wurde von klassischen Tageszeitungen dominiert. Sie waren für 93 Prozent der Artikel sowie für 90 Prozent der Gesamtreich- weite verantwortlich. Wie in den Vorjahren berichteten neben dem kicker (1.040 Artikel) vor allem regionale Tageszeitungen wie Donaukurier (797 Artikel), Münchner Merkur (783 Artikel) und Rheinpfalz (758) sehr umfangreich über die 3. Liga. Die überregionalen Medien kicker, Bild und Sport Bild zeichneten für rund 32 Prozent der gesamten Werbeträgerkontakte verantwortlich (5,91 Mrd.). Anders als im Online-Bereich führte im Printseg- ment überraschend Liganeuling VfB Lübeck das Ran- king der meisten Artikel (8.150) sowie der meisten Werbeträgerkontakte (4,77 Mrd.) an. Der SC Verl erzielte die höchste kumulierte Reichweite (3.96 Mrd.). Auf den Plätzen zwei und drei standen mit Lübeck (3,78 Mrd.) und Türkgücü München (3,73 Mrd.) ebenfalls zwei Aufsteiger. PRInt-BeRICHteRStattuNG Im VeRGLeICH ZuR VoRsaISoN Artikel im Zeitverlauf Kum. Reichweite im Zeitverlauf (Mrd.) Werbeäquivalenzwert im Zeitverlauf (Mio. €) 31.933 29.707 7,84 7,63 15,17 19,90 -8 % -3 % +31 % 2019/2020 2020/2021 Quelle: IRIS GmbH 72

8.150 8.087 7.997 7.989 7.651 7.382 7.352 6.789 6.744 6.697 6.388 6.346 5.858 5.478 5.385 5.278 4.874 4.704 4.164 2.280 6* Ø 6.280 * Hierbei handelt es sich um Beiträge, die allgemein über die 3. Liga berichte- ten und bei denen kein direkter Bezug zu einem Verein hergestellt werden konnte. Diese Beiträge wurden bei der Berech- nung des Durchschnitts nicht berücksichtigt. DIE 3 . LIGA 2020/2021 MEDIEN/PRINT ARTIKEL NACH VEREIN VfB Lübeck Türkgücü München SV Wehen Wiesbaden SG Dynamo Dresden 1. FC Kaiserslautern F.C. Hansa Rostock SC Verl MSV Duisburg FC Ingolstadt 04 1. FC Saarbrücken SV Meppen FC Viktoria Köln FSV Zwickau Hallescher FC KFC Uerdingen 05 SV Waldhof Mannheim 1. FC Magdeburg SpVgg Unterhaching TSV 1860 München FC Bayern München II General DIE MARKE 3. LIGA 74

KuMuLIeRte ReICHWeIte Nach VeReIn (MIO.) SC Verl VfB Lübeck Türkgücü München SG Dynamo Dresden 1. FC Kaiserslautern SV Wehen Wiesbaden F.C. Hansa Rostock FC Viktoria Köln MSV Duisburg FSV Zwickau SV Meppen FC Ingolstadt 04 1. FC Saarbrücken KFC Uerdingen 05 Hallescher FC SV Waldhof Mannheim 1. FC Magdeburg SpVgg Unterhaching TSV 1860 München FC Bayern München II General 3.960,82 3.775,37 3.734,43 3.304,24 3.213,96 3.166,34 3.117,32 3.006,59 2.944,37 2.904,96 2.818,34 2.698,85 2.582,19 2.551,37 2.522,11 2.239,98 2.104,17 1.983,59 1.838,01 1.216,13 15,25* Ø 2,78 Mrd. Quelle: IRIS GmbH weRBetRÄgeRKOntaKte naCH VeReIN (MIO.) VfB Lübeck Türkgücü München SC Verl SG Dynamo Dresden 1. FC Kaiserslautern SV Wehen Wiesbaden F.C. Hansa Rostock MSV Duisburg FC Viktoria Köln SV Meppen 1. FC Saarbrücken FC Ingolstadt 04 FSV Zwickau KFC Uerdingen 05 Hallescher FC SV Waldhof Mannheim 1. FC Magdeburg SpVgg Unterhaching TSV 1860 München FC Bayern München II General 4.773,63 4.686,81 4.575,25 4.391,37 4.357,28 4.145,72 4.076,79 3.943,47 3.668,64 3.557,69 3.536,35 3.488,36 3.438,60 3.155,81 3.045,82 2.804,70 2.709,43 2.647,79 2.471,37 1.728,35 18,30* Ø 3,56 Mrd. * Hierbei handelt es sich um Beiträge, die allgemein über die 3. Liga berichte- ten und bei denen kein direkter Bezug zu einem Verein hergestellt werden konnte. Diese Beiträge wurden bei der Berech- nung des Durchschnitts nicht berücksichtigt. Quelle: IRIS GmbH 75 S A I S O N R E P O R T 3 . L I G A 2 0 2 0 / 2 0 2 1

DIE 3 . LIGA 2020/2021 MEDIEn/SOCIAL MEDIA SocIaL MeDIa Die offiziellen Kanäle der 3. Liga und ihrer 20 Klubs brachten es zum Saisonende auf insgesamt 4,951 Millionen Follower*innen – 875.000 Fans mehr als zu Beginn der Spielzeit. Mit Abstand größter Treiber war erneut der FC Bayern München mit seiner zweiten Mannschaft. Die digi- tale Community rund um die U 23 des deutschen Rekordmeisters wuchs im Social-Media-Bereich um 52 Prozent von etwa 1,116 Millionen auf 1,692 Millionen Follower*innen. Allein der Instagram-Auftritt legte von 960.111 auf 1,497 Millionen Fans zu. Die Instagram-Community des FC Bayern Campus ist damit weit größer als auf Facebook (125.808 Follower*innen) und Twitter (69.674). Bei den Kanälen gab es einen Wechsel an der Spitze. Mit insgesamt 2,472 Millionen Fans löste Instagram in der 3. Liga Facebook (1,553 Mio.) als reichweitenstärkste Social-Media-Plattform ab. Unter den Klubs legte in der Saison 2020/2021 vor allem Aufsteiger Türkgücü München zu, der seine Anzahl an Fans – verteilt auf vier Kanäle – von 23.663 auf 70.096 fast verdreifachen konnte. Schlusslicht in Bezug auf die Gesamtzahl an Follower*innen war der SC Verl, der nach dem Aufstieg aus der Regional- liga jedoch ein starkes Wachstum von 52 Prozent verbuchen konnte (von 10.464 auf 15.958). Gut per- formten auf dem digitalen Spielfeld auch Lübeck (+ 23 Prozent) und der 1. FC Saarbrücken (+ 11 Prozent). Die 3. Liga, mit eigenen Kanälen vertreten auf Facebook, Instagram und Twitter, wuchs um mehr als 16 Prozent und erhöhte die Zahl ihrer Follower*innen von 200.085 auf 232.984. Das Wachstum konzen- trierte sich dabei nahezu ausschließlich auf den Instagram-Kanal, der auf dem besten Weg ist, die Marke von 100.000 zu knacken. Reichweitenstärkster Klub nach dem FC Bayern blieb der 1. FC Kaiserslautern mit knapp 483.000 Social- Media-Fans. Es folgten Dynamo Dresden (470.690), der TSV 1860 München (425.644) und F.C. Hansa Rostock (278.885). Auf Facebook, Instagram und Twitter waren alle 20 Drittligisten der Saison 2020/2021 mit eigenen Ange- boten vertreten. YouTube wird von 19 Teams bespielt (nur FC Bayern II nicht separat), LinkedIn wird ledig- lich von sechs Klubs genutzt. 76

DIe sOCIaL-medIa-taBeLLE 2020/2021 NACH ReiCHWEITe Platz Team Digitale Reichweite Facebook Gefällt Mir 30.06.2021 Instagram Follower 30.06.2021 Twitter Follower 30.06.2021 YouTube Abonnenten 30.06.2021 LinkedIn Follower 30.06.2021 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 FC Bayern II 1.692.732 125.808 1.497.250 69.674 0 0 1. FC Kaiserslautern 483.190 199.766 99.398 159.837 23.206 983 Dynamo Dresden 470.690 224.915 104.853 103.095 37.827 0 TSV 1860 München 425.644 192.768 97.638 122.174 11.324 1.740 F.C. Hansa Rostock 278.884 127.601 96.646 35.021 19.616 FC Ingolstadt 04 259.971 81.321 92.943 80.624 4.384 1. FC Magdeburg 204.649 11.043 53.443 30.908 9.870 MSV Duisburg 189.830 80.606 40.192 59.644 9.388 SV Waldhof Mannheim 103.979 51.074 34.427 6.508 11.970 Hallescher FC 92.902 39.719 30.363 18.819 4.001 SV Meppen 70.805 34.551 29.299 6.019 936 Türkgücü München 70.096 24.800 41.108 3.153 1.035 0 699 385 0 0 0 0 0 SV Wehen Wiesbaden 62.872 17.930 36.609 4.834 2.477 1.022 1. FC Saarbrücken 61.045 27.682 22.764 6.215 4.384 SpVgg Unterhaching 58.623 20.709 30.633 5.335 1.946 FSV Zwickau 55.500 25.001 22.097 6.013 2.389 KFC Uerdingen 05 42.562 22.868 14.184 5.123 Viktoria Köln 42.059 21.884 14.554 4.727 387 508 VfB Lübeck 36.701 15.492 15.002 3.861 2.346 SC Verl 15.958 4.654 8.502 2.480 322 Die 3. Liga 232.984 103.654 91.578 37.752 0 0 0 0 0 386 0 0 0 GESAMT 4.951.676 1.553.846 2.472.483 771.816 148.316 5.215 PLATTFORM-VERTEILUNG 31,88 % 49,93 % 15,59 % 3,00 % 0,11 % Quelle: IRIS GmbH 77 S A I S O N R E P O R T 3 . L I G A 2 0 2 0 / 2 0 2 1

DIe sOCIaL-medIa-taBeLLE 2020/2021 NACH WACHSTUM Platz Teams Community Entwicklung Saisonentwicklung der 3. Liga vom 01.07.2020 bis zum 30.06.2021 Facebook Instagram Twitter YouTube LinkedIn 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 FC Bayern München II 576.135 25.739 537.139 13.257 0 Türkgücü München 46.433 13.591 29.089 3.153 600 F.C. Hansa Rostock 35.982 3.806 26.367 2.816 2.993 0 0 0 TSV 1860 München 30.317 154 23.887 277 4.785 1.214 Dynamo Dresden 19.198 -1.373 14.151 1.142 5.278 1. FC Kaiserslautern 17.773 -1.049 15.343 FC Ingolstadt 04 17.160 -1.172 17.891 SV Wehen Wiesbaden 15.842 SpVgg Unterhaching 11.144 371 329 14.383 10.962 KFC Uerdingen 05 8.149 6.419 2.385 MSV Duisburg 8.046 317 5.837 Viktoria Köln 7.808 2.244 4.529 SV Meppen 7.242 1.845 4.258 -286 -514 432 -266 -655 495 456 761 3.195 256 71 119 0 1.397 384 378 1. FC Magdeburg 6.837 -1.266 4.417 1.276 2.200 VfB Lübeck 6.752 1.136 4.850 1. FC Saarbrücken 6.432 2.664 2.695 FSV Zwickau 5.816 560 3.766 SC Verl 5.494 1.154 3.454 SV Waldhof Mannheim 5.205 Hallescher FC 4.328 -15 231 4.057 3.279 547 411 941 570 515 374 219 662 549 316 648 444 Die 3. Liga 32.899 3.693 27.286 1.920 0 0 570 699 585 0 0 0 195 0 210 0 0 0 0 0 0 0 Wachstum 874.992 59.378 760.025 27.622 24.494 3.473 Plattform-Verteilung 6,79 % 86,86 % 3,16 % 2,80 % 0,40 % Quelle: IRIS GmbH 79 S A I S O N R E P O R T 3 . L I G A 2 0 2 0 / 2 0 2 1

toP-faKteN IN deR zuSaMmenFaSsung Die Auswirkungen der Covid-19-Pandemie, insbesondere die ein- geschränkte Zulassung von Zuschauer*innen, haben zu spürbaren Verschiebungen innerhalb der Erträge und Aufwendungen geführt, jedoch in Summe keine dramatischen Schieflagen ausgelöst. Das durchschnittliche Eigenkapital ist zum zweiten Mal in der Geschichte der 3. Liga positiv – obwohl die Hälfte der Klubs ein negatives Eigenkapital aufwies. Die Drittligisten verbuchten trotz der Auswirkungen der Pandemie erneut einen Rekord bei den Gesamterträgen (11,358 Millionen Euro). Die Lücke zwischen durchschnittlichen Erträgen und durchschnitt- lichen Aufwendungen hat sich im Vergleich zu den beiden voran- gegangenen Spielzeiten deutlich reduziert. Die höchsten Ausschüttungen aus dem Nachwuchsfördertopf gin- gen an Absteiger SpVgg Unterhaching (465.000 Euro) und Aufstei- ger FC Ingolstadt (405.000 Euro). Aus dem Financial Fairplay wurden Meister Dynamo Dresden (76.000 Euro) und Mitaufsteiger F.C. Hansa Rostock (68.000 Euro) am stärksten belohnt. 80

Dynamo Dresden schaffte zum dritten Mal den Sprung in die 2. Bundesliga und ist damit alleiniger Rekordaufsteiger. Novum in der 3. Liga: Mit dem FC Bayern München II stieg der Meister der vorangegangenen Saison ab. Sascha Mölders wurde mit 22 Toren im Alter von 36 Jahren ältester Torschützenkönig in der Geschichte des deutschen Profifußballs. Unterhachings Robert Müller ist mit nun 348 Einsätzen neuer Rekord- spieler in der 3. Liga. Der SV Wehen Wiesbaden knackte als erster Klub die 600-Punkte- Marke in der ewigen Tabelle der 3. Liga. Reichweitenstark: Durchschnittlich 3,07 Millionen Zuschauer*in- nen sahen in der ARD-Sportschau die wöchentlichen Highlights aus der 3. Liga. 1,3 Millionen Zuschauer*innen schalteten im Spiel zwischen dem 1. FC Kaiserslautern und Dynamo Dresden bei der ARD ein – die höchste TV-Quote der Saison für ein Livespiel. Zum Saisonende hatten die offiziellen Social-Media-Kanäle der 3. Liga und ihrer 20 Klubs insgesamt 4,951 Millionen Follower*innen. Das waren 875.000 Fans mehr als zu Beginn der Spielzeit. 81 S A I S O N R E P O R T 3 . L I G A 2 0 2 0 / 2 0 2 1

www.dfb.de/3-liga @3.LIGA @DIE.DRITTE.LIGA @3_LIGA ImPResSuM HERAUSGEBER: DFB GmbH & Co. KG Spielbetrieb Kennedyallee 274 60528 Frankfurt Telefon: (0 69) 6 78 80 Telefax: (0 69) 6 78 82 66 Internet: www.dfb.de E-Mail: info@dfb.de VERANTWORTLICH FÜR DEN INHALT: Manuel Hartmann (Geschäftsführer Spielbetrieb DFB GmbH & Co. KG) REDAKTIONELLE KOORDINATION: Jochen Breideband (Direktion Öffentlichkeit und Fans DFB e.V.) Jens Futterknecht (Bereich Spielbetrieb DFB GmbH & Co. KG) REDAKTIONELLE MITARBEIT: Tim Zillmer, Josephine Jäger, Anne-Christin Goßner BILDQUELLEN: Getty Images, Imago, DFB GESTALTUNG & PRODUKTION: Ruschke und Partner, Oberursel

3. Liga Saisonreport 2020-2021

Inhalt

Vorwort

Die Teams der 3. Liga (Karte)

Das war die Saison 2020/2021

Highlights

Spieler der Saison

Trainer der Saison

Mannschaft der Saison

Die ewige Tabelle

Tabellen

Pitch of the year

Finanzen

Bilanzkennzahlen

Aktiva

Passiva

Gewinn- und Verlustrechnung

Transfers

Aufwendungen

Ergebnisrechnung

Clusterbildung

Zusammenfassung

Financial Fairplay

Nachwuchsfördertopf

Medien

TV

Online & Print

Social Media

Zusammenfassung

Impressum